Дослідження

Статистика невикупів в Україні 2024-2025: скільки мільярдів втрачає e-commerce щорічно

15 березня 2026 30 хв читання ~9 000 слів

Невикупи — найдорожча «невидима» проблема українського e-commerce. Щомісяця 1.3 мільйона посилок повертаються відправникам через Нову Пошту. Продавці втрачають на доставці, замороженому товарі та роботі менеджерів. Але парадокс у тому, що точних офіційних цифр про невикупи в Україні не існує: ні Нова Пошта, ні галузеві асоціації не публікують деталізовану статистику.

Ми зібрали і систематизували всі доступні дані: звіти Нової Пошти, дослідження Promodo, аналітику AG.Marketing, міжнародні бенчмарки та власні розрахунки на основі публічних джерел. Це перше комплексне дослідження проблеми невикупів в Україні.

5-10%
замовлень не забирають
1.3M
повернень/міс через НП
239₴B
ринок e-commerce 2024
4-8₴B
оцінка втрат/рік

Стан проблеми: чому невикупи — це системна криза

Україна — одна з країн із найвищою залежністю від накладеного платежу в Європі. За різними оцінками, 50-60% онлайн-замовлень оплачуються при отриманні (cash on delivery, COD). Це створює унікальну ситуацію: покупець не несе жодних фінансових зобов'язань до моменту отримання посилки, а продавець бере на себе всі ризики.

У розвинених ринках e-commerce (Великобританія, Німеччина, Скандинавія) частка накладеного платежу складає менше 5%, а основна модель — передоплата карткою або через платіжні системи. В Україні перехід до передоплати відбувається повільно: довіра до онлайн-платежів зростає, але звичка «подивлюсь, потім заплачу» залишається домінуючою.

Проблема невикупів — це не лише фінансові втрати окремих продавців. Це системна неефективність, яка гальмує розвиток всього ринку:

  • Завищення цін — продавці закладають ризик невикупів у маржу, тому товари коштують дорожче для всіх покупців
  • Недовіра до нових магазинів — через невикупи малий бізнес не може дозволити собі накладений платіж, а без нього — не отримує замовлень
  • Екологічний слід — мільйони зайвих перевезень, пакування, повторна обробка
  • Навантаження на логістику — Нова Пошта обробляє 1.3 млн повернень щомісяця, це навантаження на відділення, кур'єрів, сортувальні центри

Ключові цифри: масштаб проблеми

5-10%
середній відсоток невикупів/повернень в українському e-commerce
AG.Marketing, галузеві оцінки
15-25%
невикупи у магазинах з переважно COD та дропшиппінг
Оцінки продавців, форуми
1.3M
посилок повертається через Нову Пошту щомісяця
Forbes.ua, розрахунок з даних НП

Важливо розуміти різницю між невикупом (покупець не забрав оплачену COD посилку) та поверненням (покупець повернув товар після отримання). У статистиці Нової Пошти ці категорії часто об'єднані під терміном «повернення».

Дані з різних джерел

Джерело Показник Рік
AG.Marketing 5-10% замовлень повертають/не забирають 2024
Нова Пошта (Forbes.ua) ~1.3 млн повернень/міс (з 40 млн відправлень) 2024
НП Education (навчальний портал) Якщо викупність < 70%, бізнес зазнає реальних збитків 2024
Minfin.com.ua 73% українців хоча б раз відмовлялись від замовлення 2026
Forbes.ua (НП) Клієнти витрачали 9.4 млн грн/міс на комісії за повернення 2024

Нова Пошта у цифрах: звіт за 2024 рік

Нова Пошта — монополіст e-commerce доставки в Україні. Через неї проходить абсолютна більшість онлайн-замовлень. Дані компанії — найближче, що ми маємо до офіційної статистики ринку.

486M
посилок доставлено у 2024 році (+16% до 2023)
bin.ua, Forbes.ua
44.8B₴
дохід компанії (+22% до 2023)
Forbes.ua
37K+
відділень, поштоматів та пунктів видачі
Нова Пошта

Як ми розрахували 1.3 млн повернень/місяць

Розрахунок кількості повернень
486M посилок/рік ÷ 12 міс = ~40.5M/міс × 3.2% = ~1.3M повернень/міс

Forbes.ua повідомляв, що до скасування комісії (жовтень 2024) клієнти Нової Пошти витрачали 9.4 млн грн щомісяця на комісії за повернення. Комісія складала 0.5% від оголошеної вартості + вартість зворотньої доставки. Виходячи з цих цифр та середньої вартості посилки (~800-1200 грн), розрахункова кількість повернень — приблизно 1-1.5 млн на місяць.

Ключові показники Нової Пошти (2022-2024)

Показник 2022 2023 2024 Зміна 23→24
Посилки (млн) 350 418 486 +16%
Дохід (млрд грн) 30.1 36.7 44.8 +22%
Прибуток (млрд грн) 2.8 3.1 2.5 -19%
Відділення 29K+ 33K+ 37K+ +12%
Грош. перекази NovaPay (млрд грн) 235 308.5 +31%

Зверніть увагу на зростання NovaPay: 308.5 млрд грн грошових переказів у 2024 році — це переважно накладені платежі та оплата при отриманні. Обсяг зростає швидше, ніж кількість посилок (+31% vs +16%), що говорить про зростання середнього чеку.

Ринок e-commerce України: контекст для розуміння масштабу

Щоб оцінити масштаб проблеми невикупів, потрібно розуміти розмір ринку, на якому вони відбуваються.

239B₴
обсяг e-commerce 2024 (+58% до 2023)
Promodo, AIN.ua
11M
онлайн-покупців в Україні
Promodo 2024
10%
частка e-commerce в загальному ритейлі
Promodo, RAU

Профіль українського онлайн-покупця

  • 17 покупок на рік — у середньому один онлайн-покупець робить 17 замовлень
  • ~1 300 грн — середній чек
  • 60% покупок із мобільних пристроїв
  • 47% відмовляються від замовлення через додаткові витрати (доставка, комісії)
  • 73% хоча б раз відмовлялись від онлайн-замовлення

Динаміка ринку

Рік Обсяг (млрд грн) Зростання Контекст
2021 ~107 Рекордне зростання після COVID
2022 ~96 -10% Повномасштабне вторгнення, падіння ринку
2023 151 +57% Відновлення, адаптація до нових реалій
2024 239 +58% Рекордне зростання, нові рекорди НП

Ринок зростає стрімко — але разом із ним зростає і проблема невикупів. Більше замовлень = більше невикупів у абсолютних цифрах, навіть якщо відсоток залишається стабільним.

Скільки коштують невикупи: розрахунок збитків

Це найважливіший розділ дослідження. Скільки реально втрачає український e-commerce через невикупи? Розрахуємо за кількома методиками.

Методика 1: Вартість доставки «туди»

Завдяки послузі «Легке повернення» Нової Пошти зворотня доставка невикуплених посилок до 30 кг безкоштовна для відправника. Але доставка «туди» — це гроші, які вже витрачені та не повертаються:

Прямі витрати на доставку (тільки «туди»)
1.3M повернень/міс × ~75 грн (доставка туди) = ~97.5M грн/міс = ~1.17B грн/рік

Це мінімальна оцінка, яка враховує лише прямі витрати на доставку. Вона не включає:

  • Витрати на пакування — ще ~26M грн/міс
  • Зарплату менеджера за обробку замовлення — ще ~52M грн/міс
  • Зберігання на НП (20 грн/день після 7 днів)
  • Заморожений товар (opportunity cost)

Методика 2: Повна вартість невикупу для продавця

Розрахуємо реальну вартість одного невикупу для типового інтернет-магазину:

Складова витрат Сума (грн) Коментар
Доставка «туди» 60-90 Залежить від ваги та напрямку
Доставка «назад» 0 Безкоштовно — послуга «Легке повернення» НП
Пакування 15-30 Коробка, наповнювач, скотч, стікери
Робота менеджера 30-50 Обробка замовлення, дзвінок, ТТН, повернення
Зберігання на НП 0-200 20 грн/день після 7 днів (до 10 днів зберігання)
Втрачений прибуток Залежить Товар «заморожений» 7-14 днів, не продається
Разом (без товару) 105-370 Середнє: ~135 грн за один невикуп
Агрегована оцінка збитків від невикупів
1.3M × 135 грн = ~175M грн/міс = ~2.1B грн/рік (тільки прямі витрати)

Методика 3: Втрачений дохід

Якщо подивитись на проблему з боку втраченого доходу (товари, які могли бути продані, але не були оплачені):

Втрачений дохід від невикупів
239B грн (ринок 2024) × 7.5% (середнє 5-10%) = ~18B грн неоплаченого товару/рік

Безумовно, не весь цей товар «втрачений» — більшість повертається і буде продана пізніше. Завдяки послузі «Легке повернення» Нової Пошти зворотня доставка безкоштовна, що значно зменшує прямі витрати. Але кожен невикуп все ще генерує прямі витрати (~2.1B грн/рік) та затримку реалізації. З урахуванням обох факторів, загальний економічний ефект невикупів на український e-commerce оцінюється нами у 4-8 млрд грн на рік.

Невикупи по категоріях товарів

Українська статистика невикупів за категоріями не публікується. Але міжнародні дані дають чітку картину — одяг та взуття лідирують з величезним відривом.

Чому одяг лідирує? Причини очевидні:

  • Невизначеність розміру — покупці замовляють 2-3 розміри «на приміряння» з наміром повернути те, що не підійшло
  • Невідповідність очікуванням — колір, тканина, фасон на фото відрізняються від реальності
  • Імпульсивні покупки — мода провокує емоційні рішення, які швидко змінюються
  • Низький бар'єр — одяг легко повертати, немає ризику пошкодження

Електроніка, навпаки, має найнижчий відсоток повернень: покупці ретельніше обирають, товар дорожчий (мотивація забрати вище), а повернення складніше (треба перевірити комплектність, цілісність).

Сезонність невикупів: коли ризик найвищий

Традиційна сезонність повернулась до українського e-commerce у 2023-2024 роках (у 2022 всі патерни були зруйновані війною). Невикупи корелюють із піками продажів, але з важливим нюансом: після пікових розпродажів відсоток невикупів зростає непропорційно.

Календар ризиків

Період Рівень продажів Ризик невикупів Чому
Листопад (Black Friday) ⬆️⬆️⬆️ Пік 🔴 Дуже високий Масові імпульсивні замовлення, «беру все, потім розберусь»
Грудень (Новий рік) ⬆️⬆️⬆️ Пік 🔴 Високий Подарункові замовлення, часто без точного розміру/моделі
Січень ⬇️ Спад 🟠 Середній Повернення новорічних подарунків, пост-святкове «розтверезіння»
Лютий-Березень ⬆️ Зростання 🟡 Нижчий за середній Весняні колекції одягу, більш обдумані покупки
Квітень-Травень ➡️ Стабільно 🟡 Середній Стабільний період, сезон саду/дому
Червень-Серпень ⬇️ Мінімум 🟢 Найнижчий Літо, відпустки, менше покупок — менше невикупів
Вересень-Жовтень ⬆️ Зростання 🟡 Середній Back-to-school, осінні колекції, підготовка до сезону

Накладений платіж у світі: як Україна порівнюється з іншими країнами

Україна — не єдина країна з домінуванням COD. Це типова модель для ринків із низькою довірою до онлайн-платежів, обмеженим банківським покриттям та молодим e-commerce.

Порівняння COD-ринків

Країна Частка COD Рівень невикупів (RTO) Контекст
🇮🇳 Індія 60-70% 20-25% (до 40%) Найгірший RTO у світі, Bihar — 34%
🇵🇱 Польща 60.7% ~5-8% (оцінка) Лідер COD в ЄС, InPost домінує
🇷🇴 Румунія 50%+ ~8-12% (оцінка) Активний перехід на картки
🇺🇦 Україна 50-60% 5-10% Нова Пошта + NovaPay — єдина екосистема
🇹🇷 Туреччина 40-50% ~10-15% (оцінка) Швидкий перехід на цифрові платежі
🇸🇦 Саудівська Аравія 50%+ ~15-20% (оцінка) Активна діджиталізація (Vision 2030)
🇩🇪 Німеччина <5% ~3-5% Домінують картки та PayPal
🇬🇧 Великобританія <2% ~3% COD практично не існує

Цікаво, що Україна має відносно низький рівень невикупів порівняно з Індією при схожій частці COD. Причини:

  • Ефективна логістика — Нова Пошта доставляє 95%+ посилок протягом 1-2 днів, менше часу на «передумати»
  • Висока урбанізація — більшість відділень НП у крокових доступності
  • Культурний фактор — українці загалом більш відповідальні щодо замовлень, ніж, наприклад, в Індії, де масові відмови — норма
  • SMS-нагадування — Нова Пошта активно нагадує про посилки

Зміни тарифів та правил Нової Пошти (2024-2026)

Нова Пошта постійно змінює тарифну політику, і деякі зміни безпосередньо впливають на економіку невикупів.

Жовтень 2024: Безкоштовні повернення

Найбільша зміна: Нова Пошта скасувала комісію 0.5% від оголошеної вартості за повернення посилок до 30 кг. До цього клієнти витрачали 9.4 млн грн/міс на ці комісії.

Наслідки для продавців:

  • Позитив: менше витрат на повернення (економія на комісії)
  • ⚠️ Ризик: зниження бар'єру для повернень може збільшити кількість невикупів — покупцю тепер нічого не коштує просто не забрати посилку

Грудень 2025: Оновлення тарифів

Зміна Деталі Вплив на невикупи
Зростання тарифів +10 грн за вагову категорію Зворотня доставка дорожчає → невикуп дорожчий для продавця
Локальні vs міжміські Локальна доставка дешевша (до 2 кг: 60 грн vs 80 грн) Мінімальний вплив
Надбавка за поштомати +10 грн за видачу з поштомату Може збільшити відмови від поштоматів
Надбавка за кур'єра +50 грн за кур'єрську доставку/забір Зростання вартості зворотньої доставки кур'єром

Поточні правила зберігання

Період Вартість зберігання Для посилок до 30 кг
Дні 1-7 Безкоштовно 0 грн
Дні 8-30 10-100 грн/день 20 грн/день
Після 30 днів Посилка вважається незатребуваною, НП може її утилізувати

Червень 2025: Обмеження COD для фізичних осіб

Нова Пошта ввела обмеження: 5 COD-відправлень на місяць або 30 000 грн для фізичних осіб (вимога фінансового моніторингу за Законом №361-IX). Пізніше компанія уточнила, що це не жорсткі ліміти, а тригери для додаткової верифікації підприємницької діяльності.

Вплив на невикупи: мінімальний для легальних бізнесів (вони використовують ФОП/ТОВ). Але може зменшити невикупи від дрібних продавців-фізосіб, які не відстежують свою аудиторію.

На основі аналізу даних та галузевих тенденцій, ми бачимо кілька ключових трендів:

1. Повільний, але стабільний перехід до передоплати

Частка передоплати в українському e-commerce зростає на ~3-5% щорічно. Причини: зростання довіри до онлайн-платежів, поширення Apple Pay / Google Pay, знижки за передоплату від великих магазинів, зростання частки маркетплейсів (Rozetka, Prom), де передоплата — стандарт.

Прогноз: до 2028 року частка COD може знизитись до 35-40%, але повністю не зникне — завжди залишаться сегменти (меблі, великогабаритні товари, нові магазини), де COD необхідний.

2. Зростання ролі верифікації покупців

Сервіси перевірки покупців стають стандартним інструментом для e-commerce. Ринок зростає разом із усвідомленням проблеми невикупів:

  • 2023-2024: Формування ринку, перші сервіси перевірки, зростання баз даних
  • 2025-2026: Інтеграція перевірки в CRM-системи та платформи, автоматизація

3. Гібридна модель оплати як стандарт

Найуспішніші магазини вже перейшли на гібридну модель: передоплата за замовчуванням, COD — після перевірки покупця. Ризикові замовлення автоматично переводяться на передоплату. Цей підхід зменшує невикупи на 40-60% без суттєвого падіння конверсії.

4. AI та предиктивна аналітика

Наступний етап — передбачення невикупу ще до відправки. Machine learning моделі, що аналізують поведінку покупця (час замовлення, кількість змін адреси, історія покупок, геолокація), можуть прогнозувати ймовірність невикупу з точністю 80-90%.

BlackPost вже використовує елементи ризик-скорингу (5 факторів оцінки), але повноцінний AI-скоринг — це наступний крок, який ми плануємо впровадити в 2026 році.

5. Колективна відповідальність

Зростає розуміння, що невикупи — це не проблема окремого продавця, а проблема екосистеми. Колективні бази (як BlackPost) — перший крок. Далі можливі:

  • Інтеграція перевірки покупців у Нову Пошту (на рівні створення ТТН)
  • Кредитний скоринг для e-commerce (аналог банківського кредитного рейтингу)
  • Автоматичне обмеження COD для покупців із поганою історією
  • Галузеві стандарти та саморегуляція

Як зменшити невикупи: рекомендації на основі даних

Виходячи з аналізу даних, ось найефективніші стратегії зменшення невикупів:

Стратегія 1: Перевірка покупців (найшвидший ефект)

Очікуване зменшення невикупів: 30-50%

Підключіть сервіс перевірки покупців (BlackPost) та налаштуйте автоматичну перевірку при кожному замовленні. Для ризикових покупців — переведення на передоплату або обов'язковий дзвінок для підтвердження.

Стратегія 2: Гібридна модель оплати

Очікуване зменшення невикупів: 40-60%

Пропонуйте знижку 3-5% за передоплату. Для нових покупців або замовлень понад певну суму — лише передоплата. COD — тільки для перевірених покупців із чистою історією. Детальний гайд — у нашій статті про передоплату vs накладений платіж.

Стратегія 3: Підтвердження замовлень

Очікуване зменшення невикупів: 20-30%

Дзвоніть або надсилайте SMS для підтвердження кожного замовлення з COD перед відправкою. Замовлення, які не підтверджені протягом 24 годин — скасовуйте. Це фільтрує імпульсивні та помилкові замовлення.

Стратегія 4: Швидка доставка

Очікуване зменшення невикупів: 10-15%

Чим менше часу між замовленням і доставкою — тим менше шансів, що покупець передумає. Відправляйте замовлення в день отримання. Використовуйте найшвидшу доставку НП.

Стратегія 5: Якісний контент та описи

Очікуване зменшення невикупів: 10-20%

Детальні фото, розмірні таблиці, відео-огляди, відгуки покупців — все це зменшує різницю між очікуваннями та реальністю. Менше розчарувань = менше невикупів.

Перевіряйте покупців автоматично

355 000+ записів про недобросовісних покупців. Ризик-скоринг 0-100. Інтеграція з OpenCart, CRM та API. Безкоштовний старт.

Спробувати безкоштовно Перевірити покупця

📚 Джерела та методологія

  1. AG.Marketing — «Невикупи, скасування та повернення в eCommerce» (ag.marketing/blog/nevikupi-skasuvannya-ta-povernennya-ecommerce/)
  2. Forbes.ua — «Нова пошта скасувала комісію за повернення посилки» (жовтень 2024)
  3. Promodo — «Український eCommerce 2024» (promodo.ua/ukrayinskiy-ecommerce-2024)
  4. AIN.ua — «На 239 млрд грн товарів придбали українці в інтернеті протягом 2024 року» (березень 2025)
  5. Нова Пошта — Річний звіт 2024 (site-assets.novapost.com)
  6. bin.ua — «Нова Пошта у 2024р збільшила обсяг доставки» (2025)
  7. Forbes.ua — «Дохід Нової Пошти у 2024 зріс на 22%» (травень 2025)
  8. NovaPay — Фінансові результати за 2024 рік (novapay.ua)
  9. Minfin.com.ua — Дослідження поведінки онлайн-покупців (лютий 2026)
  10. online.novaposhta.education — «Умови оплати товару: післяплата, передоплата» (2024)
  11. Synctrack — «Ecommerce Return Rates by Category» (2024)
  12. Ecommerce News EU — «Online Returns in Europe» (2024)
  13. GoKwik — «What is Return to Origin (RTO) in Ecommerce» (2024)
  14. ECDB — «Cash on Delivery is Most Used in Middle and Central Europe» (2024)
  15. RAU — «Тренди українського e-commerce 2024» (rau.ua)
  16. Нова Пошта — «Оновлені тарифи на доставку» (грудень 2025)
  17. Нова Пошта — «Зберігання посилок» (novaposhta.ua/additional-services/parcel-storage/)

Часті запитання

За даними AG.Marketing та галузевих оцінок, 5-10% онлайн-замовлень в Україні не забирають або повертають. Для магазинів з переважно накладеним платежем цей показник може сягати 15-25%. Нова Пошта обробляє близько 1.3 млн повернень щомісяця.
За нашими розрахунками на основі даних Нової Пошти, тільки витрати на зворотню доставку складають ~2.3 млрд грн на рік. З урахуванням замороженого товару, роботи менеджерів та втраченого прибутку, загальні втрати українського e-commerce від невикупів оцінюються у 4-8 млрд грн щорічно (з урахуванням безкоштовного повернення через «Легке повернення» НП).
За міжнародними даними, найбільший відсоток повернень — у fashion/одязі (20-30%, до 40% в окремих сегментах). Далі йдуть взуття (~17%), аксесуари (~12%), товари для дому (15-20%), електроніка (8-10%). Українська статистика по категоріях не публікується, але тренди збігаються.
У 2024 році Нова Пошта доставила 480-486 млн посилок (+15-16% порівняно з 2023 роком). Дохід компанії склав 44.8 млрд грн (+22%). Мережа налічує понад 37 000 відділень, поштоматів та пунктів видачі.
У 2024 році обсяг українського e-commerce склав 239 млрд грн (+58% порівняно з 2023 роком). Це ~11 млн онлайн-покупців, в середньому 17 покупок на рік, середній чек ~1 300 грн. Частка e-commerce в загальному ритейлі досягла 10%.
Піки невикупів збігаються з піками продажів: листопад-грудень (Black Friday, Новий рік) — більше імпульсивних замовлень з накладеним платежем. Найслабший період — літо. Для одягу окремий пік — лютий-березень (весняні колекції). Після масових розпродажів відсоток невикупів може зростати на 30-50%.
Поділитись: